Traditionele managementtheorieën suggereren dat ze oplossingen voor problemen kunnen ontwikkelen. Daarbij wordt verondersteld dat deze oplossingen de juiste zijn wanneer eenmaal ingevoerd. Moeten managementbeslissingen als fout beschouwd worden als de gesuggereerde oplossingen toch niet blijken te werken?

De praktijk is anders dan de theorie. In onze wereld met de snel veranderende samenleving, technologie en ... zegt u het maar, lijken een onzekere toekomst en onvoorziene veranderingen steeds meer de norm. Evolutionaire ontwikkeling lijkt niet meer te werken. Het creëren van een revolutie is dan noodzakelijk.
Is digitale transformatie de te volgen route?

Voor Business en IT professionals die geïnteresseerd zijn in het mogelijk maken van digitale transformatie is het belangrijk te weten wat de aspecten zijn van een dergelijke revolutie. Zowel op de korte als de lange termijn. En welke expertise en skills zijn nodig om richting te geven aan digitale transformatie of een innovatieproces te leiden?

Neem deel aan een zeer interactief evenement met korte en bondige sessies als talk-cafés, mini-debatten en speaker corners, gefaciliteerd door verschillende organisaties en professionals, om zo meer te leren en je blinde vlekken te ontdekken. Top keynote sprekers uit het business en IT-veld verzorgen de kick-off en afsluiting, afgewisseld door parallelsessies rondom dit vraagstuk. Het biedt u de mogelijkheid om te netwerken in een innovatieve setting en inspirerende sfeer.

19 april 2018

Utrecht Leidsche Rijn

Programma

AIE Center
Co-Zone 1
Co-Zone 1
Forum
Co-Zone 3
Paris
-

Ontvangst, drankje, rondwandelen

-
Duurzaam bankieren is innoveren

Marieke Abcouwer
(ABN Amro)
Carola Steenmeijer
(Steenhart Consulting)

De business case van trial and error

Jan Maas
(Tata Steel)

Cultural aspects of creating Revolution in an evolutionary setting

Emöke Takàcs
(ERI Hungary)

Leren nu en de verre toekomst

Bob Mulder
(Universiteit van Amsterdam)
Tim Trago
(Universiteit van Amsterdam)

Getting Roles Done: co-creating your organization

Hans Broeks
(Capgemini)

Innovation push in compliancy

Alexander van den Wall Bake
(Aegon)

-

Opening

Arne Eindhoven
(Capgemini)

Keynote 1: Lef, vallen en opstaan; De weg naar innovatie!

Jan Baan
(Vanenburg Group)

-
Innovatie vraagt creatief en kritisch denken

Danny Greefhorst
(ArchiXL)

De business case van trial and error

Jan Maas
(Tata Steel)

Exploring roadblocks towards a digital culture

Oliver Trier
(Friesland Campina)

People perspective on Digital Transformation

Petra Hendriksen
(Capgemini Academy)

Platformize! Innoveren met je Ecosysteem

Slinger Roijackers
(Universiteit Utrecht)

Problemen oplossen kan niet zonder samenwerking

Toon Abcouwer
(Universiteit van Amsterdam)

-

Buffet en rondwandelen

-
Duurzaam bankieren is innoveren

Marieke Abcouwer
(ABN Amro)
Carola Steenmeijer
(Steenhart Consulting)

Innovatie vanuit een beheeromgeving

Wiger Levering
(Capgemini)

Procesmanagement en innovatiekracht van een organisatie, is er een relatie?

Pascal Ravesteijn
(Hogeschool Utrecht)

Is de rol van de Business Information Manager uitgespeeld?

Ben Kooistra
(Capgemini)
Ronald van Duuren (Capgemini)

Platformize! Innoveren met je Ecosysteem

Slinger Roijackers
(Universiteit Utrecht)

Problemen oplossen kan niet zonder samenwerking

Toon Abcouwer
(Universiteit van Amsterdam)

-

Key-note 2: De juiste Chemie

Joyce Louiza
(ING)

-

Sluiting

Borrel

Georganiseerd door:

Locatie

Utrecht - Leidsche Rijn
Capgemini Nederland B.V.
Reykjavikplein 1
3543 KA Utrecht
Phone: T +31 (0)30 689 0000
Routebeschrijving