Innovatie is essentieel. Hoe zorg je voor governance die innovatie niet remt maar innovatie versnelt en omzet in winstgevende oplossingen?

Welke expertises en vaardigheden heb je als business- en IT-managers, geïnteresseerd in digitale transformatie, nodig om het proces van innovatie te leiden?

Doe mee aan een zeer interactief evenement met korte sessies zoals praatcafé, minidebat en speaker corner om te leren en je blinde vlekken te ontdekken. Gefaciliteerd door verschillende bedrijven en professionals.

Top key-note sprekers uit het business- en IT-veld verzorgen de kick-off en afsluiting van de markt. Het biedt je de mogelijkheid om te netwerken in een innovatieve setting en inspirerende sfeer. Niet te vergeten het inbegrepen buffet en de drankjes.

31 Maart 2016

Utrecht Leidsche Rijn

150
Tickets

16
Sprekers

Download de flyer

Programma

Stand
Noord
Stand
Oost
Stand
Zuid
Stand
West
Stand
Noord-Oost
Stand
Zuid-West
-

Ontvangst en Drankje

-
Snel innovatieve IT oplossingen creëren en leveren. Hoe doe ik dat?

Rutger Katz, Innovatie Architect, Anika Siepel, Innovatie Designer, Capgemini.

Hoe sneller waarde te creëren met IT, versnel met IT4IT!

Erik van Busschbach, World-Wide Chief Technologist for IT Management, Pieter Willem Kamstra, IT4IT Strategic Consultant Europe, Middle East and Africa, HPE Software Services.

Innovatie in een ecosysteem bij Schneider Electric

Arne Eindhoven, Innovation Lead, Schneider Electric.

Welke invloed hebben de IT-trends op de inrichting van mijn IT-organisatie?

Lia de Zoete, expert in Information Governance & Transformation, Paul Kerseboom, Business cloud & Agile IT lead, Capgemini.

-

Welkom en opening: Ron Tolido

Opening Key-note: Toon Abcouwer

Houston…. we have a problem
De noodzaak om te innoveren en het onvermogen van het management om dat te doen.
Iedereen is het erover eens dat de wereld snel verandert; de noodzaak om te veranderen staat niet ter discussie. De ‘normale’ manager denkt echter dat hij met zijn ervaring en oplossend vermogen die veranderingen wel kan doorvoeren. Managers die wel in staat zijn creatief te denken om zo de innovatie binnen de organisatie vorm te geven, moet je niet vragen deze ook te implementeren en op te schalen naar productie niveaus.

In de presentatie zullen we stil staan bij de wijze waarop de organisatie deze kloof kan overbruggen en de rol die moderne informatie en communicatie technologie daarbij vervult. Toon Abcouwer werkt bij de Universiteit van Amsterdam en doet onderzoek naar de manier waarop organisaties omgaan met crisis situaties. De verschillende rollen die de informatievoorziening in de onderscheiden fasen van crisisafhandeling vervullen staan regelmatig op gespannen voet met elkaar. Daar een oplossing voor vinden vormt de uitdaging waar management in moderne organisaties mee om moet leren gaan. Traditionele governance-benaderingen kunnen daar maar ten delen invulling aan geven.

-
Ungovernance? Hoe manage je het proces van innovatie?

Maarten Emons, Innovatiemanager, CBS.

Continuous innovation met Lean Six Sigma

Jan Borsje, LSS black belt, Capgemini.

Hoe versnel je met gebalanceerde sturing de waardecreatie van innovatie?

Ben Kooistra, IT strategy expert, Maarten Visser, IT governance architect, Capgemini.

Van objectiviteit naar subjectiviteit - digitale transformatie vraagt persoonlijke transformatie

Danny Greefhorst, Enterprise architect, ArchiXL.

Welke invloed hebben de IT-trends op de inrichting van mijn IT-organisatie?

Lia de Zoete, Expert in Information Governance & Transformation, Paul Kerseboom, Business cloud & Agile IT lead, Capgemini.

Blinde vlekken bij organisatie- veranderingen

Toon Abcouwer, crisisonderzoeker, Ngi-NGN, UvA.

-
Snel innovatieve IT oplossingen creëren en leveren. Hoe doe ik dat?

Rutger Katz, Innovatie Architect, Anika Siepel, Innovatie Designer, Capgemini.

Hoe pluk je de vruchten van digitale transformatie?

Michiel van der Molen, expert in businesscase ontwikkeling en baten-management, Molen & Molen.

Hoe sneller waarde te creëren met IT, versnel met IT4IT!

Erik van Busschbach, World-Wide Chief Technologist for IT Management, Pieter Willem Kamstra, IT4IT Strategic Consultant Europe, Middle East and Africa, HPE Software Services.

Innovation: koester je hoodies!

Petra Hendriksen, Senior trainer in management & leadership development, Capgemini.

Welke invloed hebben de IT-trends op de inrichting van mijn IT-organisatie?

Lia de Zoete, Expert in Information Governance & Transformation, Paul Kerseboom, Business cloud & Agile IT lead, Capgemini.

Innovation = Money + Magic

Onno Franken, Global Lead 'Multi-speed Business Technology', Capgemini

-

Buffet

-
Ungovernance? Hoe manage je het proces van innovatie?

Maarten Emons, Innovatiemanager, CBS.

Continuous innovation met Lean Six Sigma

Jan Borsje, LSS black belt, Capgemini.

Hoe versnel je met gebalanceerde sturing de waardecreatie van innovatie?

Ben Kooistra, IT strategy expert, Maarten Visser, IT governance architect, Capgemini.

Innovation: koester je hoodies!

Petra Hendriksen, Senior trainer in management & leadership development, Capgemini.

Welke invloed hebben de IT-trends op de inrichting van mijn IT-organisatie?

Lia de Zoete, Expert in Information Governance & Transformation, Paul Kerseboom, Business cloud & Agile IT lead, Capgemini.

Blinde vlekken bij organisatie- veranderingen

Toon Abcouwer, crisisonderzoeker, Ngi-NGN, UvA.

-

Afsluitende key-note: Ron Tolido.

-

Borrel

Sprekers

Georganiseerd door:

Partners:

Kosten

  • Kosten voor deelname bedragen 39 euro.
  • Deelname is kosteloos voor Ngi-NGN leden, KNVI leden en Capgemini klanten. Volg de aanmeldingsinstructie zoals vermeld in de mailing.
  • Deelname is kosteloos voor leden van KIVI Afdeling voor Informatica, voor overige KIVI leden 39 euro. Aanmelding voor KIVI-leden alleen na inloggen op KIVI website.
  • Deelname is 20,00 euro voor BPUG-leden: Graag bij aanmelden “BPUG-lid” en lidnummer aangeven in opmerkingenveld.

Locatie

Utrecht - Leidsche Rijn
Capgemini Nederland B.V.
Reykjavikplein 1
3543 KA Utrecht
Phone: T +31 (0)30 689 0000
Routebeschrijving